スローン・コンセプト組織で闘う

書評数×6

by アリン・フリーマン
出版社：英治出版
ページ数：304
ISBN：9784901234993
ASIN：4901234994
配本日：2007年02月23日
価格：1995円
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概要説明

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スローンの偉業から見えてくる、普遍的・本質的な経営の原理原則

今、世界の自動車産業についてよく語られるのは、トヨタ自動車はじめ日本メーカーの躍進と、その影にあるGM(ゼネラル・モーターズ)など米国メーカーの苦悶である。生産台数でトヨタがGMを凌駕する日も、すぐそこに迫っているようだ。

だが改めて考えてみたい。トヨタがあれほどの経営努力の末にようやく追いつくに至ったGMは、一体どれほど先行していたのかということを。

「なぜ、GMは、一世紀の長きにわたって君臨しえたのか?」

20世紀初頭から今日まで頂点にあった巨人・GM。その地位を確立したのが中興の祖アルフレッド・P・スローンJr.である。彼は「組織で闘う」ために企業活動全体を有機的に統合し、GMをトップの座に押し上げた。それだけではない。彼の経営コンセプトの影響力は絶大であった。スローン以降、他の米国企業、ひいては世界中の企業の構造・運営方法が格段に進歩したのである。

近代の企業経営を根本から変革した、そして現代にも生き続ける普遍的・本質的な経営の原理原則とは何か。経営イノベーションの先駆者スローンの英知に、事業環境が複雑さを増す現代だからこそ、目を向けてみていただきたい。

●ADL経営イノベーションシリーズについて

世界で最も長い歴史を持つコンサルティングファーム、アーサー・D・リトル(ADL)は創業以来一貫して「企業経営のあり方」を考え続けています。ADL経営イノベーションシリーズは、その企業経営に対する想いを一連の書籍としてお届けするものです。各書で「戦略の要諦とは」「技術の意義とは」「組織のリーダーシップとは」など、経営の根幹をなす本質的・普遍的な問いを探究。企業経営・組織運営・事業管理に関わる皆様にとって常に傍にあり、新たな気づきの源となり、何度も読み返していただけるようなラインナップをめざします。

【著者】
アリン・フリーマン(Allyn Freeman)
コンサルティング会社、フリーマン・グローバル代表。作家兼ビジネスコンサルタントで、これまで六冊の共著がある。過去20年間にわたり、数多くのフォーチュン500企業(AT&T、コカ・コーラ、フォード・モーター、アメリカン・エクスプレス等)に対して、数多くの調査とコンサルティングの仕事をしてきた。ブラウン大学卒、コロンビア大学ビジネススクールMBA。

【訳者】
アーサー・D・リトル(ジャパン)株式会社
1886年、米国ボストンにて、マサチューセッツ工科大学のアーサー・デホン・リトル博士によって、世界最古の経営コンサルティングファームとして創業される。ADL Japanは、アジア地域の重要拠点として1978年に設立され、以来四半世紀を超え、"ものづくり"に携わる企業を中心に、経営課題解決の支援を提供し続けてきた。「経営と技術の融合」・「人と組織環境の開発」など、戦略立案から一歩踏み込んだ"腹に落ちる"提言の創出を掲げて活動を展開している。

この書籍のタグ

その他キャリアジャンル別ビジネスマネジメントリーダーシップ人材管理会社経営全般単行本実践経営投資政治社会経営理論経済金融

『スローン・コンセプト組織で闘う』の本が好き！書評

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この本についてあなたのひと言

empty: 経営や経済に興味がなくても愉しめるノンフィクション物語♪

↓

| 書評を読む（外部ブログ） | 書評者 / Gori

empty: 【ネタバレ注意！】
ＧＭの社長と言うか、なぜあそこまで成長したか、と言う事知っている人少ないですよね

↓

| 書評を読む（外部ブログ） | 書評者 / しし丸

empty: ようやく書評を書き終わりました。

GMと同じで、特徴に乏しいのですが良い本でした。

↓

| 書評を読む | 書評者 / lionfan

empty: 1世紀もの間、繁栄を続けたGMの謎に迫る！

？

↓

| 書評を読む | 書評者 / asklepios

empty: 【ネタバレ注意！】
今となっては、当たり前となっている企業経営の原則を確立した男、ゼネラル・モーターズ(GM)の元社長アルフレッド・Ｐ・スローンJr.の偉業を称えるビジネス好書。

↓

| 書評を読む（外部ブログ） | 書評者 / celebi

empty: 一緒に読むオススメとして「藁のハンドル」をあげておきます。

フォードの少品種大量生産がこの時代をいかに席巻していたか、ということをわかっておいたほうがこの本をより面白く読めると思うので。

↓

| 書評を読む | 書評者 / おたこはん

『スローン・コンセプト組織で闘う』のAmazon書評

GMの黄金時代を築いたのは民主的で地道な組織文化: まず表紙裏の説明がうまいです。
「だが改めて考えてみたい。トヨタがあれほどの経営努力の末にようやく追いつくにいたったGMは、一体どれほど先行していたのかということを。」

この本ではGMが成功した理由は、
「カンではなくデータを重視する」「反対意見も尊重する」
「各組織に分権するが、本社で統一し全社的なバランスを保つ」
「コネではなく、能力で評価する」という、
現代経営ではあたりまえなことを、昔からスローン社長が黙々と実践してきたからだ、
と述べています。

マンガ「栄光なき天才たち」でも現れた天才＆破滅型の社長、デュラントは、
衝動的ですがすばらしい決断も多くしました。

たとえば「磁器を使えばもっといいプラグができる」と提案した若者に金を出し、
みごと開発を成功させるなど、いい投資も多く行いました。
しかし周りをイエスマンで固めたため、後の暴走を止めることもできなかったのです。

デュ…
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：この書評は役に立った 2人中2人　|　書評者 /lionfan 2007-09-26

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